通和集团深入贯彻 “争上行”活动精神，积极落实项目调度推进会制度

为深入贯彻落实农垦集团“争上行”活动精神，确保项目高效有序推进，通和集团2017年每月定期召开项目调度推进会，重点以项目为抓手，抓紧抓实项目落地，为实现今年目标任务提供项目保证。近日，通和集团召开了2017年第五次项目调度推进会，通和集团班子成员、各子公司（项目公司）和部室主要负责人参加了会议。

会议详细听取了各子公司项目工作推进情况的汇报。与会人员集思广益，共同谋划项目发展：合肥公司官亭小镇项目要加快与肥西县*对接，进一步深化项目概念规划设计，争取早日达成框架协议；合肥美景伯爵庄园项目尽快取得施工许可证，做好前期报建；天长公司继续做好易居天韵项目剩余住宅去化，尽快实现住宅清盘。易居天福项目要按照时间节点推进工程建设，南广场项目要加快项目前期报建，力争早日开工；通润公司优诗美地项目要加快项目一二期建设，完成三期建筑方案设计并报审，协调好市*道路建设；宣城垦地公司做好山南*街产品定位和销售，妥善处理好宣城开发的历史遗留事项；凤阳公司强化销售力度，尽快销售新开工的锦园；凤台公司要倒排工期加快进度；龙亢公司继续推动龙城水岸二期（西地块）上市；马鞍山老报馆项目要加快公寓去化；垦建公司要确保工程质量安全，加快改制步伐；复垦公司重点争取*策突破，探索转型；营销公司要加大营销工作监管力度；农业公司要做好南丽湾园区养护；物业公司加快制度建设，积极思索发展方向。各项目公司已预售物业务必按期交付。